ASSESSOR FISCAL - FINANCER - COMPTABLE

martes, 27 de junio de 2023

IMPUESTOS COMUNIDAD EUROPEA

 En los blocs anteriores he estado comentando las diferencias que existian entre las diferentes comunidades autonomas estando todas ellas dentro de un mismo pais y de las discriminaciones que ello producia. 

Ahora toca hablar de la Comunidad Europea, y aunque todo el mundo de jacta de comunidad europea, la verdad es que parece que cada país lucha por su cuenta, si en las comunidades autónomas las diferencias de irpf podían llegar a ser de un 6/7 por ciento en ciertos tramos, el principal impuesto que soportan las empresas, el Impuesto sobre sociedades puede variar en más de un 25%, 

Según cuadro siguiente el país donde se pagan mas en impuesto es Malta sin embargo sin embargo, cuando los accionistas de una empresa maltesa no son residentes en Malta, tienen derecho a una devolución de 6/7 partes de los impuestos pagados si los beneficios se distribuyen como dividendo Por lo tanto, se paga un tipo impositivo efectivo del 5%.y pasa de ser la que paga mas impuestos a la que menos, por lo que las empresas europeas cumpliendo la normativa de esa país, están trasladando sus sedes alli.

Dentro de los países que destacan por su bajo gravamen y por su estabilidad es Irlanda, por eso han conseguido que grandes empresas trasladen sus sedes en ese país. ¿Tienen culpa las empresas? creo que no, si lo pensamos fríamente cada uno de nosotros haría lo mismo, fiscalmente residir en alguno de esos países aunque su residencia física no la cambiemos.

En España estamos por encima de la media pagando un 25%, aunque por deducciones, inversiones en I+D y otros conceptos puede quedar reducido al 15%. 

Y si vamos al otro impuesto relevante, el IVA, vemos otra vez grandes diferencias,


De un tipo máximo del 27% en Hungria, al 17% de Luxemburgo, aunque Dinamarca, con un tipo unico del 25% es el que mas grava el valor añadido de los productos. 

Los políticos hacen lo que ellos creen que tienen que hacer, luchar por sus votantes, y sus votantes residen en su país de origen, dígase Francia, Malta o Irlanda, y si su nación va mejor ¿que les importa las diferencias entre países o autonomias? 

No se mira desde un punto de vista global. 



lunes, 19 de junio de 2023

IRPF Y OTROS IMPUESTOS EN COMUNIDADES AUTONOMAS - UNION EUROPEA

 IRPF en comunidades autónomas, tercera parte.

Ademas de las grandes diferencias de tributación entre comunidades autónomas lo que querría reseñar en este artículo es lo injusto que pueden llegar a ser ciertas políticas tributarias. 

En este enlace se pueden ver los diversos tramos de IRPF por comunidades e importes. Cabe señalar, como la base liquidable ya es el sueldo bruto menos las cuotas de la seguridad social soportado por el trabajador, menos un importe se 2.000.- en concepto de otros gastos, menos un importe variable si los rendimientos de trabajo son inferiores a 16.825.- euros, también se puede disminuir con aportaciones a planes de pensiones,hasta 2000.- euros en el año 2022 y 1500.- a partir de 2023. Lo cual hace que, en la declaración de renta por importes brutos de nóminas inferiores a unos 16.000.- anuales estan exentas de pagar impuestos. (Hay que ver caso por caso)

Comparativas entre diversas comunidades:

Base liquidable de 12.450.- euros 

Madrid     9%             Andalucia  9.5%         Comunidad Valenciana       10.-%

Hay una diferencia de un 1% lo que supone pagar unos 124.- euros mas en Valencia que en Madrid.

Base liquidable de  30.000.- euros a  35.200.-

Madrid    17.9%             Andalucia  18.7%         Comunidad Valenciana  18%

 Hay una diferencia de un 0,8% lo que supone pagar unos 240.- - euros mas en Sevilla que en Madrid, por una renta de 30.000.-

 Base liquidable de 55.000.- euros

 Madrid   21%             Andalucia  18.9%         Comunidad Valenciana  22.5%

 Hay una diferencia de un 3,6% lo que supone pagar unos 1.980.- - euros mas en Valencia  que en Sevilla por una renta de 55.000.

Hasta aquí hay diferencias pero se podrían justificar por diversos motivos, pero la siguiente comparativa si que no hay por donde cogerla.

 Base liquidable de 175.000.- euros

Madrid   21%             Andalucia  23,7%         Comunidad Valenciana  29.5%

Hay una diferencia de un 8,5% lo que supone pagar unos 14.875- euros mas en Valencia  que en Madrid 175.000.-


 Si yo tuviera la suerte de cobrar brutos casi 190.000.- euros, que después de pagar la seguridad social, otros gastos, aportación plan de pensiones, pudiera hacer la declaración conjunta y otras desgravaciones, mi base fuera de esos 175.000.-, haría lo imposible para poder tributar en Madrid, incluso comprarme un piso en la sierra madrileña por unos 150.000.- euros  empadronarme y  fiscalmente residir allí y con lo que me ahorro de impuestos sobre la renta el piso queda pagado en diez años.

Si yo lo hiciera y podría hacerlo, me ahorro esos 14875.- euros, la Comunidad Valenciana dejaría de ingresar 51.625.- euros y la comunidad de Madrid ingresaría 36.750.- euros que antes no ingresaba. ¿es lógico todo esto?

Si yo hago esto y otros mil ciudadanos hacen lo mismo las cifras se disparan, el PIB  y superávit de Madrid crece, al contrario que el de Valencia, las diferencias entre comunidades se hacen mas grandes, al tener más dinero pueden volver a bajar impuestos, con lo cual las diferencias vuelven a crecer, otros mil ciudadanos cambias de residencia fiscal. 

¿como lo paramos?


 

 

 

 

 

lunes, 12 de junio de 2023

IMPUESTOS EN COMUNIDADES AUTONOMAS

 Continuando con el block anterior sobre los impuestos que recaudan las autonomías y las ventajas que poseen algunas de ellas debido a la renta per capita que tienen sus habitantes, las inversiones efectuadas en ellas desde hace muchos años, las mejores comunicaciones terrestres, marítimas aéreas o por tres, la sede de grandes compañías han hecho que esas autonomías lo tengan en teoría mas fácil de gestionar sus impuestos y poder ofrecer mejores servicios sin tanta cargas fiscal.

Si analizamos la renta por persona y unidad consumo por comunidades autónomas según el Instituto nacional de Estadística las autonomías con mayor renta son 

País Vasco con una renta de 16.427 y Navarra con 15.970, que precisamente son las comunidades con régimen fiscal propio que ellos cobran sus propios sus impuestos y posteriormente pagan su contribución al resto de las comunidades y me pregunto si esto funciona, ¿porque no se hace con todas las autonomías? Personalmente creo que todas mejorarían un poco ya que tendrías el importe de los impuestos recaudados al momento y no tendrías que esperar a la compensación, aunque luego sería el estado el que sufriría el retraso en el cobro de impuestos.También hay que tener en cuentas que estas dos comunidades son desde siempre comunidades con fuerte industria y también poseen buenas comunicaciones con el resto de la península y Europa.

¿que pasaría si todas las comunidades copiaran la bajada de impuestos que han hecho ciertas autonomías aprovechando su ideosincrasia?  

Creo que algunas personas, pocas, volverían a tener su residencia fiscal donde efectivamente residen aunque pocas, las grandes empresas tienen domicilio fiscal en Madrid y sus administradores, consejeros, por movilidad, cercanía y hasta ahora impacto fiscal también residen allí y seria difícil cambiar. Pero propongo un juego.

Soy presidente de la Región de Murcia, una de las regiones con menos rentas de España, concretamente la penúltima, con una renta de 10.632 euros, y me vuelvo loco y empiezo a gastar e invertir en un puerto marítimo que será el más grande del mediterráneo en Cartagena, superando a Barcelona, Valencia, Málaga y Tarragona, también en un gran aeropuerto internacional pactando con las compañías aéreas para que sus aviones tengan vuelos desde Murcia diariamente hasta las principales capitales europeas, convertir en autovías las principales carreteras de la región con enlaces hasta el puerto aeropuerto y autopista del mediterráneo, construir polígonos industriales nuevos especializados en nuevas tecnologías, y todo ello financiado con pactos con países ricos como Arabia Saudita, Dubai, Quatar, prometiendo que parte del beneficio que se obtenga será para ellos, o también con no gastar en otras inversiones previstas secundarias y destinarlo todo a estas grandes infraestructuras, también con inversores privados españoles prometiendo rebajas fiscales, o endeudando a la región hasta lo permitido y un poco más, pero es igual, son solo suposiciones.

Después de terminado todo el proyecto reduzco impuestos a las personas de renta media y alta, dejándolos a la mínima expresión, ¿que conseguiría? Pues seguramente muchas empresas vendrían y se instalarían en Murcia, sus administradores, consejeros delegados, altos cargos, vendrian a residir en Murcia, con ellos vendrían los cargos medios, y una región como Murcia de un millón quinientos mil habitantes las rentas más altas de España podría seguir teniendo los impuestos más bajos, ya que el porcentaje de rentas altas  seria mucho mayor que en cualquier otra  comunidad.

El juego es imposible, por endeudamiento, por los años que se tarda en hacer todo y muchas otras cosas, aunque con esto quiero hacer ver que  o que cambian los modelos de financiación autonomicas o siempre tendremos diferencias y desigualdades. 



miércoles, 7 de junio de 2023

IRPF Y OTROS IMPUESTOS EN COMUNIDADES AUTONOMAS

 He aquí el dilema de las comunidades autónomas, ¿subir irpf u otros impuestos que tienen cedidos a bajarlos? Como pagador de estos impuestos mejor bajarlos, en principio tendré más dinero para mi bolsillo y lo notaré casi cada mes en la retención que  me practican en la nómina, me parece maravilloso, a bajar impuestos, pero ese dinero el gobierno y comunidades autónomas lo dedican para algo ¿no?

Tienen cedida casi todas la gestión de la sanidad, la enseñanza, etcétera. Por esto si bajan los impuestos dentro de cierto tiempo notaremos una bajada de servicios.

Este es la teoría de la que se podría hablar mucho, ya que no todos los impuestos van a parar a sanidad, enseñanza y cosas que nos podemos beneficiar todos, también van a premios literarios, a fomentar el español el Madrid, a fomentar el catalán en la China, pero eso ya es otro tema.

Lo que si quería es analizar ciertas cifras que aparecen en el Instituto Nacional de Estadística, como por ejemplo:

Numero de habitantes;    Andalucia - 8.538.376

                                        Catalunya   7.710.016

                                       Madrid        6.825.005

                                       Valencia       5.106.228 

He escogido estas por ser las de mayor numero de habitantes.

Según el mismo INE, la renta media por persona es de: 

 Andalucia -    10.703.- euros

 Catalunya -     14.692.- euros

Madrid .          15.695.- euros

Valencia        11.876.- euros

Si multiplicamos en numero de habitantes por la renta media por persona nos da:

Andalucia.      91.386.238.328.- euros

Catalunya      113.275.555.072  euros

Madrid          107.118.453.475 euros

Valencia         60.641.563.728 euros

Seguimos con los números, si cada persona de cada comunidad necesitase 1000 euros en servicios, (sanidad, bomberos, enseñanza) es un supuesto ya que no tengo ni idea de lo que se gasta, pero para hacer los cálculos ya me sirve, ademas calculo un gasto igual para todas las comunidades, cuando en realidad seguro que no es así ya que las comunidades no tienen los mismos objetivos o prioridades, pero siguiendo con el ejemplo necesitaríamos para:

Andalucia.    8.538.376.000.- Euros, lo que supone pagar un  9,34% de impuestos

Catalunya     7.710.016.000.- euros, lo que supone pagar un  6,80% de impuestos

Madrid         6.825.005.000.- euros, lo que supone pagar un   6,37% de impuestos

Valencia       5.106.228.000.- euros, lo que supone pagar un   8,42% de impuestos

 

Con esto quiero decir que para llegar a un mismo nivel de confort y servicios, en la comunidad de Madrid tiene que pagar un 6,37% de impuestos, en cambio en Andalucia un 9.34%.

De estas cuentas se pueden sacar muchas conclusiones, y también se pueden ver de forma distinta, en lugar de la renta media por persona se puede coger la renta por familia o el producto interior bruto de cada  comunidad, aunque esta cifra para mi poco importa a la ciudadanía. 

Con estas cifras podría decirse que Madrid y Catalunya puedrian bajar los impuestos y poder tener los mismos servicios, ademas las personas con rentas más altas muchas veces ya no necesitan los servicios de la seguridad pública, se pueden pagar una privada, con lo cual quedan libres de aumentar el gasto publico en sanidad.

Estas mismas cuentas supongo que habrá hecho la presidenta de la comunidad de  Madrid, y ha bajado impuestos, con esta medida también ha logrado que algunas grandes fortunas hayan ido a residir allí, con lo cual el efecto ha sido mayor, más renta, más impuestos cobrados, aunque en porcentaje sean inferiores a las otras comunidades, igual de gasto publico y vuelta a empezar, bajada de impuestos y así seguir aumentando las diferencias entre comunidades.

¿Y que pasa con Catalunya? Aunque el porcentaje a cobrar en un poco mayor, tampoco hay mucha diferencia, ¿porque no bajan los impuestos?, Pues creo que durante años se han gastado lo que tenían y más en políticas que no llevan a ninguna parte, como oficinas en el exterior, el famoso proceso, algunos dirán que al tener policía propia, pero esto no creo ya que si que se gestiona la policía pero los fondos llegan por vía gobierno de España al tener cedidas la gestión y casi no tener policía nacional ni Guardia Civil. Y al haberse gastado de más y hasta que las finanzas no se nivelen no les permitirá bajar impuestos.

Imagen de datos Expansión que se pueden consultar aquí



 

 

 

 

    

 

                              

     

domingo, 4 de junio de 2023

MULTAS Y SANCIONES

 Que me perdonen los que esperan encontrar en este pequeño artículo algo relacionado con multas y sanciones de la Agencia Tributaria o de la Seguridad Social, no, hoy voy a comentar las multas de tráfico, y las personas responsables de sancionar.

Primero comentar que en casa tenemos dos coches, y por comodidad casi siempre cogemos el pequeño, el grande esporádicamente, tan esporádicamente que la última vez que lo intentamos poner en marcha se había quedado sin batería, llame a la compañía se seguros y me lo puso en marcha y fui a dar una vuelta por si cargaba bien, y si, cargaba bien pero me recomendó que como mínimo una vez al vez fuera a dar una vuelta con el, también me informo que estuviera al tanto que la ITV estaba caducada, solicite hora y me dieron cita para tres semanas después.

Y como siempre pasa, cojo el coche grande, hacía unos quince días que no lo tocaba, aunque aún faltan otros quince para la cita con la inspección técnica, no voy muy lejos, al pueblo de al lado a comprar y volver, siempre por carreteras secundarias, y casi al llegar a casa veo un coche de la policía local del pueblo vecino que me sigue, creo recordar que las luces que lleva son azules, por lo cual disminuyo la marcha y me acerco a la acera para dejarles pasar, pero no pasan, vuelvo a mirar atrás y ahora veo las luces rojas, por lo cual me paro, ellos dejan el coche en medio de un cruce que dificulta el paso a los vehículos que quieran ir en esa dirección, por suerte la calle carretera no circulan muchos coches. 

Bajo la ventanilla y se acerca el agente y después de saludarme me dice, 

¿No se acuerda de cuando se saco el carnet de conducir las luces rojas del vehículo policial indican pararse?

Tengo sesenta y dos años, no se con que intención dijo esto el agente, pero me parece poco adecuado, y pare cuando vi la luces rojas, antes, repito, salvo error, las vi azules, pero no dije nada, el siguió

-Tiene la ITV caducada, ¿lo sabe?

Si, respondí yo, tengo hora para dentro de quince días, y le comente mas o menos lo que me había sucedido con el coche, como es lógico el ni se inmutó, la ITV estaba caducada, yo insistí en que verdad lo que decía, le enseñe los papeles de la ITV última con lo que marcaba el cuenta kilómetros y los que llevaba ahora, en un año menos de mil, pero lo único que dijo fue.

- La ITV no la va a pasar, tiene el perfil de las ruedas muy bajo.

Este agente no se que hace aquí poniendo multas, con un simple vistazo se ha dado cuenta que no pasaré la ITV, esta mal aprovechado, pero no contesto, lo que fallan son las formas, la realidad es que tengo la revisión caducada, recojo el boletín que no quiero firmar, el firma como agente numero tal tal de la policía local de tal tal.


Otra anécdota es cuando en otro pueblo, a la salida de una calle a una carretera principal han puesto hace relativamente poco una señal de dirección prohibida al tener que atravesar la carretera y ponerte el el carril contrario, el cual es que cojo siempre ya que es el que me lleva al centro de la población, y la primera vez que pase por ahí y siguiendo la costumbre y sin fijarme en la señal intento acceder al carril deseado y un agente que estaba por allí y mediante indicaciones me dice que me fije en la señal y que la maniobra que pretendo hacer esta prohibido, también mediante señas le digo que no me había fijado y tomo el carril indicado por los agente esto me lleva a circular casi dos kilómetros hasta encontrar una rotonda y poder dar la vuelta, lo encuentro totalmente absurdo, la carretera no es peligrosa, hay mucha visibilidad, y tampoco es que este muy transitada, con lo que intentamos ahorrar en combustibles, tanto para el medio ambiente como para el bolsillo, no entiendo esa vuelta de casi dos kilómetros de ida y otros tantos de vuelta, pero aquí no acaba la cosa, este pasado fin de semana, había ido a dar la vuelta correspondiente cuando veo al vehículo de la policía local saliendo de esa calle y haciendo lo que hace unos días me prohibió siguiendo las instrucciones de las señales.

Seguro que tenían prisa para detener a algún peligroso asesino.

Y la última anécdota ha sido el pasado viernes, voy a una ciudad relativamente grande, y para aparcar en el centro hay que pagar y coger el justificante.

Calculo el tiempo que voy a tardar, creo que no mucho, solo voy a hacer un par de recados, y pongo las monedas que creo conveniente, lo que ocurre es que me entra hambre y entro en un bar a tomar un tentempié, además en el bar hay periódico, y como me gusta leerlo y está libre lo cojo y lo voy ojeando tranquilamente sin pensar en que he pagado poco por la plaza de aparcamiento. 

Al llegar al coche me encuentro el vigilante que acaba de tomar nota de mi coche, me acerco a el y sabiendo que tiene toda la razón le dijo:

-Me he pasado mucho rato ¿no?

-Si, contesta, el doble de tiempo de lo que ha pagado.

-¿que puedo hacer ahora? ¿Puedo poner mas monedas o ya hay que esperar ya a la sanción.

-No, no se pueden poner mas monedas.

Coge el aparato donde va incorporando los datos de los vehículos sancionados, veo que va tocando teclas y me dice.

-Ya esta, puede marcharse.

-Gracias, respondo yo, me había liado, gracias.

Distintas maneras de hacer, distintas maneras de actuar.








 

lunes, 10 de abril de 2023

EL PRECIO DE LA ELECTRICIDAD

Como se genera la energía eléctrica: la electricidad se crea en centrales capaces de obtener energía eléctrica a partir de energías primarias. Las llamadas energías primarias renovables son el viento, la radiación solar, las mareas... y las no-renovables son el carbón, el gas natural, el petróleo... Las empresas construyen centros de generación de energía y son propietarias (totalmente o en parte) de las llamadas centrales eléctricas y las infraestructuras. Estas venden la energía generada a las compañías que las comercializan (comercializadoras)


 

La principal causa de la subida de la luz es el incremento del precio del gas. En España, al igual que en el resto de Europa, el gas es una de las materias primas más empleadas para la producción de electricidad a través del sistema conocido como ciclos combinados (gas y vapor), que es uno de los más caros para la generación de energía eléctrica. Por tanto, el gas es fundamental para la determinación del precio marginal, que es el que marca el precio de la electricidad para cada hora en el pool o mercado energético.

De esta manera, si el precio del gas se incrementa como consecuencia de la inestabilidad y la situación provocada por la guerra de Ucrania y Rusia, se encarecerá de forma directa el precio de la luz. Por tanto, otros factores que provocan la subida de la luz y que están estrechamente relacionados con la subida del precio del gas tienen que ver con:

 El poco peso de las energías renovables en el precio final de la luz: al igual que el gas es una de las materias primas para la generación de electricidad más caras, las energías renovables son de las más baratas. Por tanto, si no hay suficiente lluvia o viento como para que esta forma de energía tenga el peso suficiente en la fijación del precio, el pool energético dependerá más de los ciclos combinados y, como consecuencia, el precio de la luz subirá.

Este es el caso de España, que tiene una gran dependencia energética de las importaciones de otros países, ya que no tenemos la capacidad de autoabastecernos de energía renovable por el momento.

 Incremento de la demanda energética por parte de los consumidores: La ley de la oferta y la demanda también juega un papel fundamental en la subida del precio de la luz. Durante las épocas de más frío y de más calor, así como en las franjas horarias en las que mayor demanda de electricidad hay, el precio de la luz se encarece.

Por tanto, es muy frecuente que el precio de la luz suba en los meses de diciembre, enero, julio y agosto, y durante las horas de mayor consumo del día.

Además, es importante destacar el efecto de la pandemia que, en 2020, provocó que el precio del gas bajara a 10 €/MWh debido a la baja demanda. Sin embargo, con la reapertura de la economía y su reactivación mundial, se produjo un efecto rebote que disparó el coste del gas hasta los 50 €/MWh debido, especialmente, a la demanda de China. Dicha cifra no ha dejado de escalar hasta alcanzar, en 2022, cifras superiores a los 100 €/MWh.

 La Unión europea intento frenar el precio de gas poniendo límites al precio que se paga al gas ruso y la luz empezó al mismo tiempo a bajar su precio. 

 Otro factor que influye en el precio de la luz es el impuesto sobre las emisiones de CO2: La Unión Europea, con el objetivo de reducir las emisiones de CO2, puso en marcha este sistema que obliga a las centrales térmicas, refinerías o centrales de cogeneración a pagar por las emisiones que generan utilizando energías fósiles.

Este impuesto tiene que influir como es lógico en el precio de la electricidad pero solo tendría que soportarlo las empresas que emitan más CO2 y por lo tanto contaminen más. La tasa es progresiva, hasta cierto cupo no se paga y cuando exceden empiezan a pagar. Todo correcto y casi lógico a no ser que entraran ahí los famosos mercados, todo se compra y vende, y a alguna compañía que su producción es casi en su totalidad renovables tenía un cupo de emisiones que no utilizaba, ¿y que hacer con ello? Pues venderlo y así conseguía unos ingresos extras.¿y que pasa cuando hay mucha demanda y poco cupo de CO2, pues que el precio sube y sube y esto hace que el precio de la electricidad suba mucho más de lo que debería.

 


Ante todo lo expuesto llego a la conclusión de que los precios son los que son para que las grandes compañías así los quieren, y cada vez que suban nos darán una explicación nueva.

El precio del barril del petroleo sube por la guerra, al día siguiente en la gasolinera ya ha aumentado, acaba la guerra, el barril del petroleo baja, en la gasolinera se nota después de que hayan pasados dias y semanas. 

Acabo de mirar mi factura de luz, y textualmente dice:

"Le informamos que la energía consumida es 100% renovable,
certificada con Garantías de Origen emitidas por la CNMCEl"

Entonces ¿porque tanto mirar el precio del gas, del petroleo y de las emisiones?

martes, 21 de marzo de 2023

CREDIT SUISSE

Credit Suisse Group es una empresa, no se si decir era, de servicios financieros  con sede principal en la ciudad de Zúrich (Suiza). Ofrece servicios a clientes privados, así como a pequeñas y medianas empresas, una asesoría financiera integral de productos bancarios. En los ámbitos de banca de inversión, así como de intermediario financiero, está al servicio de instituciones y empresas globales, organismos gubernamentales y a la clientela privada. Las acciones nominativas de Credit Suisse Group (CSGN) cotizan en la bolsa de Zúrich y también en la de -Nueva York. En ésta última lo hace en forma de American Depositary Share​ El grupo emplea a unas 47.170 personas en el mundo entero

El banco fue creado en 1856 y ha sido un pilar del sector financiero suizo desde entonces. Aunque golpeado por la crisis financiera de 2008, Credit Suisse logró capear esa tormenta sin un rescate del gobierno al contrario de muchos otros bancos como su rival UBS, que ahora lo acaba de adquirir por US$3.240 millones ante el peligro de que la entidad colapsara. Pero a pesar de la imagen que daba con sus brillantes promociones,  había algunos problemas importantes. Gestión divisiva, exposición costosa a la compañía financiera Greensill Capital, que colapsó en 2021, un sórdido caso de lavado de dinero y una disminución de la confianza de los clientes en los últimos meses, en los que se retiraron miles de millones del banco. Para colmo fue un comentario aparentemente improvisado del Banco Nacional Saudita, que posee casi el 10% de Credit Suisse, sugiriendo que no aumentaría su inversión.

 

 
No se si sus escándalos desde los años 1.980 han ayudado a que los clientes huyeran del banco llevándose sus ahorros a otras entidades, pero las malas noticias han ido saliendo metodicamente 
al final de los años 80 ya, el Credit Suisse fue acusado de ser el banco que había ayudado al dictador filipino Ferdinand Marcos a ocultar su fortuna. En 1995, un tribunal de Zurich condenó al Credit Suisse a devolver 500 millones de dólares a los espoliados filipinos, recuerda The Guardian.

Este banco también ocultó el dinero malversado en Nigeria por el dictador Sana Abacha durante su mandato en los años 90. Cuando no ayudaba a los autócratas, este banco lo hacía plegándose ante los yakuzas, (mafia japonesa). Uno de sus banqueros les ayudó a blanquear 5000 millones de yenes aproximadamente (38 millones de euros al cambio de 2004), pero el banquero del Credit Suisse fue absuelto en Japón con el argumento de que no estaba al corriente del origen de esos fondos.

En la primera década del siglo XXI, el Credit Suisse ha ido pasando por diferentes escándalos de evasión fiscal, ya sea en Italia, en Alemania o en los Estados Unidos. La justicia de EE. UU. ya le impuso en 2014 una multa récord de 2600 millones de dólares por haber incitado a miles de contribuyentes a ocultar su fortuna en Suiza.

Algunos de sus clientes más destacados se han quejado también del trato que se les ha dado. Es el caso del antiguo primer ministro georgiano Bidzina Ivanichvili que acusó al banco de haber dilapidado su dinero en 2018. El Credit Suisse afirmó que todo había sido culpa de uno de sus banqueros, acusado de haber falsificado la firma del jefe del gobierno georgiano, para apostar en bolsa con sus fondos. El banquero se suicidó en 2020, y dos años después un tribunal de las Bermudas condenó al banco a pagar más de 500 millones de dólares a Bidzina Ivanichvili.

Pero lo peor estaba aún por llegar. Entre 2019 y 2020, el Credit Suisse vivió "los peores años de su historia", según el Financial Times. El banco perdió a dos de sus directores ejecutivos por sendos asuntos turbios. El primero, Tidjiane Thiam, tuvo que dimitir en 2020 tras un escándalo de espionaje a varios empleados del banco. A continuación, fue Antonio Horta-Osorio, un célebre banquero portugués llamado a enderezar la entidad, quien tuvo que dimitir por haber violado varias veces las reglas sanitarias relacionadas con el confinamiento por la pandemia del Covid-19.

Además, el banco fue acusado en 2020 de haber faltado a sus obligaciones de control, y por ello de haber financiado un cartel búlgaro de la droga. Dos años después el Credit Suisse fue el primer banco en Suiza en ser sometido a juicio por este caso.

 

Y para salvar al banco las autoridades suizas has propuesto o obligado a USB a  comprar el banco por unos 3.000 millones de euros y unirá a los dos mayores bancos suizos. Lo curioso es, como siempre, USB compra por debajo del valor en bolsa que hoy es de 3.480 millones de euros, repetimos, valor en bolsa actual, ya que en estos días bajo más de un sesenta por ciento. 

El problema vendrá a partir de ahora con las oficinas, en muchos casos una al lado de otra, con lo que habrá que cerrarlas y claro, trabajadores y puestos duplicados, que sobrar y al final los que pagarán todo el proceso, además de algún accionista, seran los trabajadores